CONTEXTE :
La mission confiée à AZAMO concerne la réhabilitation d'un immeuble dans le centre-ville historique de Narbonne (11), spécifiquement les rez de chaussée, 1er et 3e étages d’un hôtel particulier. Propriété saisie par la banque en raison d'un défaut de paiement sur un prêt immobilier contracté par un marchand de biens.
Débutée en 2014, la mission confiée à la société AZAMO a nécessité l’identification précise et préalable des lots objets de la vente par adjudication.
Représentant son mandant pendant toute la durée de la mission, AZAMO s’est attaché à coordonner la copropriété e vue de la réhabilitation globale de l’immeuble, faisant nommer un syndic et réaliser les travaux de mise à niveau dans les parties communes. Parallèlement, les lots objets de la mission ont été purgés des installations vétustes. Des travaux de confortement et d’assainissement ont été réalisés pour sécuriser et viabiliser l’ensemble. Ces interventions ont permis la commercialisation des lots dont le rez-de-chaussée à usage commercial.
AZAMO, fort de son expertise, travaille à redonner une nouvelle vie à ces biens immobilier. Notre engagement professionnel se manifeste dans la gestion efficace de ce processus, depuis la remise en état jusqu'à la mise en vente.
OBJECTIFS DE L'OPÉRATION :
1. Étude Approfondie du Bien :
- Visite sur Site : Nous débutons notre mission en nous rendant sur place pour une analyse approfondie des lieux. Cette première étape est cruciale pour comprendre l'environnement des biens, leurs spécificités et les opportunités qu'ils offrent.
2. Évaluation de l'État du Bien :
- Diagnostic Complet : Une évaluation approfondie de l'état du bien est effectuée. Nous identifions les éléments nécessitant des améliorations et proposons une liste de travaux au client.
3. Proposition de Travaux :
- Conseils Personnalisés : Nous présentons au client une proposition détaillée des travaux à entreprendre avant la mise sur le marché. Cette liste est conçue de manière à maximiser la valeur du bien tout en respectant les normes du marché immobilier.
4. Approbation du Cahier des Charges :
- Validation Client : Une fois la proposition de travaux soumise, nous attendons l'approbation du client avant de rédiger un cahier des charges détaillé. Ce document sert de référence pour toutes les étapes ultérieures du processus.
5. Recherche d'Entreprises :
- Sélection Rigoureuse : Notre société se charge de trouver des entreprises qualifiées pour réaliser les différents travaux. Nous nous assurons de travailler avec des partenaires fiables et compétents.
6. Suivi et Réception des Travaux :
- Gestion Rigoureuse : Nous assurons un suivi minutieux de chaque étape des travaux, garantissant leur conformité au cahier des charges. La réception des travaux se fait avec la même attention aux détails.
7. Processus de Commercialisation :
- Suivi du Mandat : Une fois les travaux terminés, nous assurons le suivi du mandat, veillant à la commercialisation efficace du bien. Des retours réguliers sont fournis au client pour assurer une transparence totale dans le processus.
SUPPLÉMENTAIRES :
1. Réhabilitation des Travaux Initiés :
- Les appartements avaient déjà été partiellement rénovés, mais les travaux n'avaient pas été menés à terme. Nous avons entrepris une opération de purge et de débarras, impliquant des travaux de démolition et de reconstruction pour garantir une transformation complète et compatibles à une bonne commercialisation.
2. Gestion au Sein de la Copropriété :
- Étant donné la nature de la copropriété, nous avons établi des relations étroites avec les autres copropriétaires. Nous les avons informés en détail du processus en cours, et maintenu un contact régulier tout au long de la mission pour assurer une transparence totale.
3. Constitution d'un Syndic :
- En l'absence d'un syndic existant, nous avons pris l'initiative de constituer un syndic spécifiquement dédié à cet immeuble. Cette démarche était essentielle pour assurer une gestion cohérente et efficace des aspects administratifs de la copropriété.
4. Approbation des Travaux par le Syndic :
- Les travaux de rénovation nécessitaient des modifications structurelles, notamment des ouvertures. Nous avons coordonné avec le syndic pour obtenir l'approbation nécessaire, démontrant notre engagement envers une collaboration étroite avec toutes les parties impliquées.
5. Gros Travaux de Rénovation :
- Les principales interventions comprenaient la refonte complète de la plomberie, des travaux de maçonnerie en raison de la démolition et de la reconstruction de cloisons, ainsi que la modernisation de l'ensemble du système électrique et du réseau d’adduction d’eau.
6. Serrurerie et Menuiserie :
- Dans le cadre de la rénovation, des travaux de serrurerie et de menuiserie ont été entrepris pour garantir la sécurité et l'esthétique des espaces rénovés. Chaque détail a été soigneusement considéré pour offrir une transformation complète et fonctionnelle.
ORGANISATION DE LA MISSION :
Reconnaissant l'importance des gros travaux nécessaires à la rénovation des appartements, nous avons missionné un Maître d'Œuvre. Cette personne expérimentée prend en charge la planification, la coordination et la gestion des chantiers de grande envergure pour assurer une exécution impeccable.
Notre engagement envers la transparence est soutenu par une communication ouverte et régulière avec toutes les parties impliquées. Les clients sont informés en temps réel des progrès réalisés, des défis rencontrés et des décisions prises pour assurer une expérience sans heurts.
RÉSULTAT :
A la suite de l’acquisition de cet immeuble, l'objectif premier était de réduire au maximum les pertes potentielles pour la banque, résultant de l'investissement initial avec le marchand de biens. Sollicitée pour cette mission délicate, la société AZAMO a rapidement mis en place des choix stratégiques judicieux. Grâce à notre intervention, le projet a été rééquilibré, permettant de minimiser les pertes bancaires et de restaurer l'équilibre financier. L'appel à AZAMO s'est avéré être la clé pour transformer une situation complexe en une réussite tangible.
